Necesidad de jerarquía

Siempre se han de establecer eslabones en la cadena de mando de un proyecto. El jefe tiene que tener la visión global del proyecto, la que tiene el cliente y además siempre está bien que revise el código, los equipos de desarrollo, haga pruebas, etc.. para tener un contacto más directo con el desarrollo y sacar sus propias conclusiones. Pero a la hora de evaluar resultados y repartir trabajo solo debe hablar con los analistas que están por debajo inmediatamente de él; y estos con los programadores que están por debajo. Si el jefe habla directamente con un programador es un síntoma de que algo está fallando.