CMMI. Resumiendo adquisición. Metas.

Una vez tomada toda la información, todas las explicaciones, todos los casos de uso, etc.. (una vez que ya se puede empezar el proyecto) se debe poder establecer todos los requerimientos. Estos deben ser fácilmente distinguible en esenciales (están si o si), requeridos (deberían estar pero siempre se puede jugar con ellos si no hay tiempo, son excesivos, etc..) e informativos (solo aportan valor, son para sacar nota).

Las metas son los objetivos del proyecto. Una vez conseguidas las metas, se han formado todos los componentes que forman un proyecto y el proyecto ha terminado. Las metas tienen que quedar encuadradas en genéricas y especificas. Una meta genérica son las que pueden aparecer en varios componentes del proyecto y las especificas las que solo aparecen en un componente en concreto. Mucho ojo al establecer o modificar en desarrollo del proyecto una meta genérica tiene mucho impacto; crea desconfianza en el cliente y da la sensación de que el proyecto va sin rumbo.

A leer de CMMI

CMMI es un conjunto de buenas practicas por lo que para comprenderlo bien lo primero es leer, leer y leer mas. La primera lectura es la documentación que proporciona el propio SEI.

1º Para la adquisición del producto.
2º Para el desarrollo de proucto.
3º Para los servicios que proporciona el producto.