Mi recomendación: “Decirlo todo (la metodología, lo que tiene que hacer cada individuo, lo que acarrea no seguir la metodología, etc..) desde el principio y si empiezan a surgir problemas solventar los que se puedan y si no se pueden resolver ceder un poco.”
Pero ten en cuenta que:
- No puedes llevarte mal con todo el mundo y en los proyectos del mundo real no puedes cambiar a todo el equipo si no te gusta por lo que si puedes ceder cede.
- No puedes ceder siempre porque al final acabará todo en “programación heroica” por lo que tienes que imponerte.

Tienes que buscar el punto justo entre “ceder” e “imponer”.
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