Repartir el trabajo

Sea cual sea la técnica, metodología, sistema, etc… que se utilice en la dirección de un proyecto de software lo que está claro es que “tienes un trabajo” y que ese trabajo hay que dividirlo entre los miembros del equipo.
Las divisiones del trabajo en tareas implican tres conceptos básicos:

• Responsabilidad. Un miembro del equipo es responsable de que una tarea este realizada y con la calidad requerida. Este miembro no tiene porque ser el mismo que ha implementado la tarea. Es más, recomiendo que no sea el mismo.
  
• Repartición. Se debe dividir el trabajo de forma que se pueda repartir el trabajo y este lo más claro posible lo que tiene que hacer cada miembro del equipo.
  
• Integración. Lo que se divide hay que juntarlo para hacer un todo (el trabajo solicitado).

Para poder asumir responsabilidades y decidir cómo se hace una integración se necesita “Jerarquia”.
Para poder repartir el trabajo y tener claro que trabajo le toca a cada miembro del equipo hace falta “Departamentos”.
Es de lógica, para poder desarrollar un proyecto (sea cual sea la metodología que utilices) necesitas jerarquía y división en departamentos.