Tras el uso de la metodología Scrum en varios proyectos te das cuenta de que el equipo de desarrollo nunca va a ser responsable del desarrollo. El equipo, por lo general, esta formado por personas que solo quieren programar. No quieren tener una visión global del proyecto y no quieren hacerse responsable del trabajo de los demas.
Esto implica que al final se tenga un jefe de proyecto o un Scrum master o product owner mas parecido a un jefe de proyecto que al puesto que Scrum indica que debe tener. Si al final te decantas por usar Scrum pero con responsables entonces ten en cuenta varias cosas:
- Antes de la reunion de cierre de Sprint recuerda a la gente que lleven el estado de las tareas y el estado de lo que le quede sin finalizar preparado.
- Ve con el Sprint preparado a la reunión de definición del Sprint. Es decir, ya ten preparadas las tareas que tiene asignado cada miembro del equipo para el siguiente Sprint. En la reunión habla con los miembros del equipo de las tareas. En función de lo que se diga entonces se puede modificar. Pero llevalo preparado.
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